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目标管理系统，旨在以目标的设置和分解、目标的实施及完成情况的检查、奖惩为手段,来实现企业经营目的的一种管理方法。该系统包括：目标管理、问题点录入、参与目标者的日报及工时录入与汇总、主管评价、目标资料查询等几大部分。
● 通过网络，实现目标管理电子化，并可以按年、季、月进行目标分解。操作简便，一目了然，大幅度提高工作效率。
● 规范目标执行过程，全程自动跟踪，与绩效考核系统完美结合，目标任务自动转化为绩效考核KPI，使考核过程更加严谨、透明。
● 实现个人和部门负责，权力明确、具体,促进分工和协作。
● 提供目标工时管理：工时录入、目标工时汇总功能，便于成本核算。
● 强大、高效的查询功能，将目标资讯有机整合，查询快速方便，为目标执行人员及各级主管及时、准确地提供所需资讯，随时掌控目标执行情况。
功能特色
立项申请与审批
●输入目标类型（年目标、季目标、月目标或自定义目标）、说明文字、起始与结束时间、负责人、参与者、置评主管等信息进行目标设定。
● 企业可根据自己的制度，规定目标设定是否需要审批及设定审批人。
●目标设定的同时可建立该目标的专属交流区，这样参与目标的人员就可以享用跨网交流的便利，做即时的沟通。
定目标计划
●目标负责人有权限编写目标计划，即分配任务、完成标准说明、时程安排，可根据实际目标执行情况调整计划。
日报与工时管理
●执行者可将日报和工时填写于所执行的任务上，便于主管对目标执行具体情况的掌控、置评及了解所投入的工时，方便于成本核算。
目标任务达成评价
●主管可根据责任人任务的达成情况进行评价，且评价内容可自动带入绩效考核系统，为主管打绩效分数提供参考。
目标详情的查询
● 围绕部门查询，可方便查询某部门的所有目标。
● 围绕参与者的查询，可方便查找某参与者所参与的目标。
● 围绕工时的查询，如：按任务、按人员、按目标等工时查询方式。 |
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