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1.1.3 网络编辑工作的职能
网络编辑的业务职责
编辑部的构成
1. 网络编辑的业务职责
网络编辑担负的业务职责包括：
（1）选稿
编辑稿件是网络网站推广编辑最基础的任务，选稿是文稿处理的第一步。选稿是指编辑在大量的稿件和信息中首先筛选出所需要的稿件和内容，然后再进行加工。这种信息筛选能力直接反映了网络编辑水平和素质的高低，需要在实践中不断磨练和提高，信息筛选过程是以网络信息的价值标准来衡量的。
（2）编改
编辑在筛选稿件后，要对内容和文词进行编改。使原稿意思更清晰，删除冗余内容；网络信息的提炼需要在少而精上下工夫。
（3）推介
在经过筛选和编改的环节之后，稿件内容基本固定，但是为了达到良好的传播效果，编辑需要运用编辑手段做推介工作，主要是精心制作标题，以期从导读和提示重点的角度给读者一个突出的印象，吸引读者来阅读。
（4）整合
网络网站推广编辑需要对庞杂而分散的网络信息进行归类、整合及组织，形成若干大类，构成网站频道或者栏目，这种编辑整合工作往往直接构成了网络传播机构的服务特点和传播优势。此外，围绕某主题进行报道的网络专题报道，也是体现编辑对多种信息进行整合的能力。
2. 编辑部的构成
（1）网络网站推广信息编辑部的架构
国内网站的信息编辑部的规模大小差别较大；少则几人，多则几十甚至数百人。它们有的是独立运转，有的是和所附属传统媒体的其他部门和人员相互交叉协同工作。一般来说，网络信息编辑部的架构情况大致如下：
1）网络信息编辑部
2）编辑部内设若干部（组）
通常按照日常工作的基本内容类别或网站内容频道来划分，可将网络编辑部分为：
编辑部内部各部各组的划分，主要是为了将整个编辑部的工作任务分解和分工，保证各个方面的日常编辑工作正常运转，工作质量达到要求。
编辑部内各级负责人员各司其职，各有分工。在日常运转中，各内容频道部门负责人和各编辑组责任编辑所处的岗位是最为重要和关键的，因为大量的日常稿件的编选、修改和发布是在这两个层面进行的。
（2）编辑部内部岗位职责
编辑部内部岗位的职责必须明确，这样才能便于考核和管理。与传统媒体相似，网络网站推广编辑人员按岗位职责分为普通编辑、栏目主编、主任编辑、总编辑。
1）总编辑/副总编辑
总编辑/副总编辑是编辑部的最高负责人，他们负责整个网站内容产品的管理及规划，对本网站发布的信息内容负全部责任，包括政治责任、社会责任和专业责任等。
2）主任/副主任编辑
主任/副主任编辑是各部门的主要负责人，负责领导和管理本部门的日常业务工作，监管日常的网上内容制作、编辑、编译和发布工作，对部门内业务工作进行指导。
有的网络网站推广媒体机构还设有高级编辑的职务，其工作主要是充当部门主任/副主任的业务助理，负责分担或者代行前者在报道策划、编务管理、稿件处理、业务指导等方面的工作。
3）频道/栏目主编
频道/栏目主编是频道/栏目的责任编辑，具体负责频道的运行和日常编辑。
4）普通编辑
普通编辑通常是网络网站推广编辑部中最基层的工作人员，他们处在编辑工作和网络新闻传播工作的最前沿。他们每天协助栏目主编，完成栏目内容运转和更新的基本工作，也随时对栏目内容建设提出意见和建议。他们每天负责一定量的内容编选和处编辑理，也参与要闻、快讯的提供，专题的策划与实施，以及外出采访、组稿和通联工作。
网络信息编辑部事实上还包括图片编辑、动漫编辑、设计人员和技术支持人员等。图片编辑和动漫编辑大体属于内容编辑的范畴，他们的职责与前面所说的内容编辑相近，虽然他们的工作位置相对处于二线，设计人员和技术人员则属于后台支持力量，他们在编辑部的统领下，参与和共同实现内容的网络传播和发布，这方面的工作也非常重要。因为在网络传播实现过程中，技术和视觉表现元素成分和重要性越来越大，而且内容编辑工作和技术实施已经溶合在一起，难分主次，需要彼此的团结合作。
由于网站的规模、定位等的不同，决定了各网站网络网站推广编辑工作的岗位设置也有不尽相同，如TOM网站的编辑工作分为：公司主管内容副总裁、总编（总经理）/ 副总编（副总经理）、总监 / 副总监、（高级）经理、主编、资深编辑、高级编辑、普通编辑八个层次
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